실패를 가져왔다. 구체적으로는, 위에서 이야기 하였듯 우선 국내 상거래 관행과 교통 물류 인프라에 대한 숙지와 대비가 부족했으며, 또한 국내 소비자의 니즈와 성향도 정확히 짚어내지 못했다. 즉, 시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철
다섯 개의 길이 만나는 교차로에 위치한 것에 의미를 두어‘교차로'라는 뜻을 가진‘까르푸'로 이름을 짓게 되었다.
이처럼 까르푸는 프랑스 내 큰 성공에 힘입어 1973년엔 스페인에 진출하는 등 현재까지 약 30여개의 나라에 9200여개의 매장과 383,000여명의 직원을 보유한 다국적 기업으로 성장하였다.
자신이 진출하려는 지역의 문화적 특징이나 사고방식 등을 사전에 인지하고 대처해 나가는 것이 중국에 진출하는데 있어서 무엇보다 중요하다. 현재 중국에서 연간 1억개 이상의 판매고를 올리며, 신기록을 세운 "오리온 초코파이"를 사례로 중국을 이해하는데 조금이나마 도움이 되었으면 한다.
Ⅱ.물류전략의 성공사례(5)
일본의간장
Ⅰ. 생산 및 품질관리
1. 생산현황
◦ 간장은 일본전국 각지에 소재하고 있는 약 1,500개의 기업에서 생산되고 있음. 생산량이 가장 많은 도도부현(道都府縣)은 대기업이 거주하고 있는 치바현과 효고현임. 이 양 현에서 전국의 50.8%를 차지하고 있
□ 서 론
Ⅰ. 외국인직접투자의 개념
1. 외국인직접투자의 정의
영문약어로는 FDI라고 표기하며, 이는 Foreign Direct Investment의 줄임말이다. 외국 인 직접투자란 외국인이 단순히 자산을 국내에서 운용하는 것이 아니라 경영 참가와 기술제휴 등 국내 기업과 지속적인 경제관계를 수립할 목적으로 투자